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榮泰將智能按摩椅帶入生活 科技創新家居行業深入應用

編輯:(按摩椅之家:http://www.vn2m.com/) 時間:2017-11-08 14:30來源:網絡整理 點擊:
10月14日,大型創業者系列紀錄片《創新中國》在北京朝陽區藍色港灣珠影耳東傳奇影城首映,中國最頂尖的10家創投機構聯合出品,拍攝了24個當代頂尖創業者的故事,榮泰健康冠名贊助此紀錄片。活動現場鳳凰家居采訪了榮泰健康CEO林琪。 榮泰健康CEO林琪 【記者】:林總您好,請問榮泰健康是出于什么考慮,贊助《創新中國》紀錄片的? 【林琪】:榮泰對于《創新中國》這個主題,我們企業一直在創新,我們產品對創業者來說也比較的符合,希望他們有放松的方式。 【記者】:剛剛林總也和大家一起觀看了《創新中國》紀錄片,

10月14日,大型創業者系列紀錄片《創新中國》在北京朝陽區藍色港灣珠影耳東傳奇影城首映,中國最頂尖的10家創投機構聯合出品,拍攝了24個當代頂尖創業者的故事,榮泰健康冠名贊助此紀錄片。活動現場鳳凰家居采訪了榮泰健康CEO林琪。

榮泰健康CEO林琪

【記者】:林總您好,請問榮泰健康是出于什么考慮,贊助《創新中國》紀錄片的?

【林琪】:榮泰對于《創新中國》這個主題,我們企業一直在創新,我們產品對創業者來說也比較的符合,希望他們有放松的方式。

【記者】:剛剛林總也和大家一起觀看了《創新中國》紀錄片,想問一下這部片子有沒有什么地方令你印象深刻的呢?

【林琪】:有很多,我們自己本身也是一個創業者,我們企業四五年來一直在創業的路上,點點滴滴都在訴說自己一樣。

【記者】:您是怎么看待創新在企業發展中的作用的?

【林琪】:一個企業、一個項目、一個事情總是有個生命周期的,企業怎么活的更久,唯有創新,唯有顛覆或者是孵化新的項目,才能保持一個企業的活力,不管是管理模式、還是項目,都會對整個公司有個不斷的促進。

【記者】:從傳統制造到電商,榮泰健康這些年一直在轉型,在這過程中,它是如何保持不斷的創新能力?

【林琪】:說的具體一些,我們有一些新的項目一般會用年輕的高管或者是外部人員進行招聘,保持一個公司的活力。我們雖然是個小公司,但是也有上千人,我們不想把組織的規模再做小,只能做分公司、子公司孵化一些項目,相對來說有一些獨立性,總部做得不好的地方、不完整的地方,下面可以監督改進,有新的創意出來、新的管理方式和模式出來,又可以促進總部的發展,這樣的創新對模式來說是非常好的。

【記者】:去年是VR元年,榮泰健康也推出了“VR智能按摩椅”,這算不算是一個創新的舉措?

【林琪】:VR在整個行業上的看法是不夠成熟,或者是應用場景比較的局限,按摩椅是比較好的應用場景,非常自然的可以和VR結合,我們也是抱著這個理念尋找我們的合作伙伴暴風影音,通過專業的技術很快就達成了合作,大家也看到了成熟的產品,還包括和科大迅飛、喜馬拉雅的合作,都是促進和保持公司創新力和活力。

【記者】:能具體談談榮泰對智能家居的構想嗎?

【林琪】:按摩椅來說在家居品類中是很好的入口,開復老師也說了,科大迅飛有聲音,包括也有人臉識別,榮泰在觸覺方面,非常質感的數據采集的入口,按摩椅也是一個場景,按摩椅可能成為智能家居中非常重要的力量。

【記者】:今年年初時,榮泰與暴風魔音合作,這是不是表明之后榮泰會重點發展虛擬現實?

【林琪】:虛擬現實是交給合作伙伴來做的,我們是專業做好應用,我們是專業做按摩椅的,按摩椅技術創新是自己來做的,相對來說VR是另外一個專業,我們會交給我們的合作伙伴,暴風來做。

【記者】:現今共享經濟很火,有“共享單車”,“共享雨傘”等,榮泰健康也推出了共享按摩椅,與傳統的按摩椅相比,它最大的不同在哪里?

【林琪】:我們是基于物聯網技術的成熟微支付而推出的項目,我們通過及時收費在公共場所服務了更多的用戶,家用按摩椅只能是影響一個家庭,一年賣了18萬臺,一個家庭是四個人左右,我們可以影響到不到一百萬人口,一年鋪一兩萬臺按摩椅影響的人群是上千萬的量級,這是按摩椅最大的意義所在。

【記者】:與“共享單車”等相比,“摩摩噠”的推廣模式好像不一樣,它是怎么去做的?

【林琪】:和共享單車推廣的方式最大的不同,我們相對來說是有準入門檻的,我們需要場地,公共場所的場地。雖然費用會大一些,但是相對共享單車來說更加的規范一些尤其是后續的管理,因為有簽約個排他性的條款,我們相對來說競爭不像共享單車這么激烈,他們的投放只要接到就可以投放了,我們的投放是征地場地方的同意,這是本質的區別,相對來說我們走得更加規范有序一些。

【記者】:我們了解到VR智能按摩椅創新后的成果,您對創新怎么理解,追求創新發展對企業帶來了怎樣的變化呢?

【林琪】:變化很大,創新是保持企業活力、企業生命的最最重要的因素,任何企業不可能一個模式、一個產品永遠保持活力,就像蘋果一樣,推到蘋果8銷售情況是不好的,因為大家有對科技企業,對蘋果這樣的大企業有產品的期望值,低于這個期望值的話市場反應是很淡的,任何公司都會碰到這個問題,我們通過創新迭代,我們說的迭代是迭代企業的項目、迭代管理的方式,希望延長生存的時間,企業活的長不長最主要的是創新,中小企業更是如此。

【記者】:未來榮泰健康的發展規劃可否簡單透露?

【林琪】:目前榮泰一塊是家用按摩椅進入家庭的,另外是共享按摩椅,提出口號是服務億萬用戶,目前為止,我們的級別是百萬或者是千萬級的用戶,我覺得這是我們長期的發展愿景,我們統計了以后榮泰成立以后賣多少臺按摩椅進入多少家庭,我們結論是目標愿景不是夢而是夢想,夢想是通過努力才能達到的,我們現在已經積累一千萬的用戶,服務億萬用戶夢想也是很快會達到的,這是我們繼續努力的目標,我們對按摩椅行業比較的看好,認為更好是消費升級,中國的家庭消費升級當中按摩椅應該會占有很大的比例,家庭應該不會缺電視機,無非是更大尺寸的而已,冰箱放兩個而已,但是按摩椅是符合消費升級的品類。

在技術方面希望人工智能方面有更大的探索,不管是健康數據的采集還是種種的可能,這是技術方面、人工智能方面是比較投入大的方向,我認為按摩椅不管家用還是商用,都是采集人體數據最好的場景,因為我們是帶電的嘛。

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